• 2014-03-10 22:47:58 项目管理
    一、培训对象 项目经理（组长）、参与项目的职能部门经理 二、培训天数 一天（8课时） 三、培训成果 ●深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性； ●了解项目管理九大知...[详细]
  • 2014-03-10 22:46:04 有效冲突管理
    一、培训对象 经理及具有主管职责的其他专业人员 有经验的一线经理，其可能将承担越来越多的工作职责，以及中高级经理。 二、培训天数 2天 三、培训成果 学员将能够应用以下知识...[详细]
  • 2014-03-07 08:51:13 从业务精英到管理高手
    一、培训对象 企事业单位中高层管理者 二、培训天数 2天 三、培训成果 ● 认知管理者的角色与特点 ● 理解管理者的作用与职责 ● 掌握管理者应该具备的八项关键管理技能 ● 面对挑...[详细]
  • 2014-03-04 15:26:56 高管领导力：基于测评的自我认知与领导力发展
    一、培训对象 企事业单位全体员工（各部门管理人员、服务人员、销售、公关文秘、新员工、骨干员工等） 二、培训天数 2天 三、培训成果 ■描述领导能力的可开发性、可延展性和可...[详细]
  • 2014-03-04 15:09:19 培训培训师
    一、培训对象 公司内部培训师，部分管理者，从事人力资源和培训相关工作的人员 二、培训天数 2天（8课时） 三、培训成果 1、站在组织的角度上，了解内部培训师存在的理由和价值...[详细]
  • 2014-03-04 15:07:10 精细化运营
    一、培训对象 企事业单位各级管理者，如新晋升经理和主管、储备干部、各级团队管理者、职能部门经理/主管等基、中、高层管理者 二、培训天数 一天（8课时） 三、培训成果 ■加强...[详细]
  • 2014-03-04 15:04:13 精明销售
    一、培训对象 精英销售人员和销售管理者 二、培训天数 2天（16课时） 三、培训成果 理清销售思路，明确销售过程管理与销售目标之间的关系 提高销售效率，加强销售目标预测制定和...[详细]
  • 2014-03-04 15:01:29 高效执行
    一、培训对象 中基层管理者 二、培训天数 2天 三、培训成果 1．树立系统执行的理念，增强团队信心，达成目标的共识 2．建立团队内部的信任和理解，增强沟通和协调的能力； 3．树...[详细]
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