• 2014-03-10 22:47:58 项目管理
    一、培训对象 项目经理(组长)、参与项目的职能部门经理 二、培训天数 一天(8课时) 三、培训成果 ●深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性; ●了解项目管理九大知...[详细]
  • 2014-03-10 22:46:04 有效冲突管理
    一、培训对象 经理及具有主管职责的其他专业人员 有经验的一线经理,其可能将承担越来越多的工作职责,以及中高级经理。 二、培训天数 2天 三、培训成果 学员将能够应用以下知识...[详细]
  • 2014-03-07 14:36:58 助跑新人:新人融入课程
    一 培 训对 象: 适用于加入公司个月以内的新员工,1-3个月内效果最佳。 二 培 训目标 1.减少新员工的启动成本; 2.让新员工感觉受团队的欢迎,从而增强其归属感; 3.减少新员工...[详细]
  • 2014-03-07 08:51:13 从业务精英到管理高手
    一、培训对象 企事业单位中高层管理者 二、培训天数 2天 三、培训成果 ● 认知管理者的角色与特点 ● 理解管理者的作用与职责 ● 掌握管理者应该具备的八项关键管理技能 ● 面对挑...[详细]
  • 2014-03-04 16:56:16 通用管理类——沙漠掘金
    课程起源和简介 5人成立探险队,寻找龙族的秘密宝藏。通过宝石折价的收益来判定输赢。 课程特色 参与性强、在全局观方面有沙盘的的作用。 适用对象 中高层人士及处于管理岗位的...[详细]
  • 2014-03-04 16:54:13 通用管理类拓展——360沟通
    课程起源和简介 战略是水源,执行是耕作,沟通就是连接战略和执行之间的管道系统。 课程特色 针对性强、理论体系健全、课程内容通俗易懂、印象深刻 适用对象 公司全员 适合人数...[详细]
  • 2014-03-04 16:52:02 通用管理类拓展——执行之魂
    课程起源和简介 一流的计划,二流的执行产生是不入流的结果, 二流的计划,一流的执行却可以产生超一流的结果。 世上没有一开始就完美的计划 ,但一流的执行可以让计划在过程中...[详细]
  • 2014-03-04 16:49:50 中层管理拓展——企业之骨
    课程起源和简介 针对业务精英、初任管理者从角色意识、沟通意识、结果意识、团队意识四个维度打造金牌主管 课程特色 对象明确,课程针对性强。 中心是明确角色:定位清晰、责任...[详细]
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